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décembre 2025

La flotte au cœur de la relance

La flotte au coeur de la relance

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Stephan Midenet
COO - BOURBON
2 min

Après plusieurs années de crise puis de transformation, nous amorçons aujourd'hui une nouvelle étape : celle du renforcement de nos fondations et de la relance. En nous appuyant sur la robustesse de notre flotte, les compétences reconnues de nos équipes et une nouvelle organisation, nous visons à consolider durablement nos standards pour mieux tendre vers l'excellence opérationnelle, toujours au service de nos clients. 

Dans cette dynamique, il nous semblait essentiel de partager un aperçu clair et concret de l’évolution de notre flotte.

Concernant les OSV, le retour en flotte du large PSV Bourbon Calm, racheté aux enchères du groupe chinois ICBCL, vient renforcer notre stratégie. Après sa conversion par les équipes techniques de BOURBON, le navire deviendra l'un des rares navires de ce type habilités à transporter certains produits chimiques. Il partira en opération dès le mois de janvier pour un contrat de longue durée au Guyana. Parallèlement, quatre AHTS de la série Bourbon Liberty 200 sont en cours de réactivation pour répondre à une demande croissante, tandis qu’un plan de réactivation de six navires supplémentaires est à l’étude pour 2026. 

Dans le même temps, le programme ambitieux de renouvellement de nos Crewboats se traduit par la prochaine arrivée en flotte d'une quinzaine de navires. Ces nouvelles unités, de 20, 27 et 34 mètres, permettront une réduction significative de la consommation de carburant et incarneront une nouvelle génération de performance et d’innovation au service de nos clients, tout en contribuant au renforcement de notre performance opérationnelle. 

Nous poursuivons également nos efforts pour prolonger la durée de vie et la compétitivité de nos navires existants, à l’image du MPSV Bourbon Evolution 802 qui bénéficiera d’une mise à niveau technologique complète de son système de position dynamique de classe 3 en 2026, identique à celle que nous finalisons actuellement sur le Bourbon Evolution 810. 

Ces investissements traduisent notre conviction profonde : le marché offshore maintient sa dynamique et BOURBON compte bien y retrouver son leadership par son excellence opérationnelle, sa capacité d'innovation et l'engagement de ses équipes. Cette ambition s’accompagne d’une volonté forte de réduire l’impact de ses activités, illustrée notamment par la certification Green Marine Europe obtenue par le premier shipmanager du groupe. 

C’est donc avec confiance et détermination que nous poursuivons ce cap au service de vos projets, partout dans le monde.

Edito

La data au service de la performance énergétique et environnementale

Wassim KENNOU
Fleet Director
4 min

Dans la continuité de son engagement en faveur de l’excellence opérationnelle et de la réduction de l’impact environnemental de ses activités, BOURBON utilise l’outil Marinsights développé par son partenaire Opsealog en vue d’optimiser la consommation de carburant, réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) et améliorer la performance énergétique globale des opérations offshore. Les explications de Wassim Kennou, Fleet Director. 
 

Ce déploiement à grande échelle fait suite à un projet pilote de six mois mené sur 25 navires de support offshore (OSV), qui a permis de réduire les émissions mensuelles de 45 à 50 tonnes de CO₂ en moyenne par navire. Ces résultats concrets témoignent du potentiel de la data pour transformer la performance énergétique du secteur maritime. 

« Notre volonté est d'exploiter au mieux la data collectée par nos outils digitaux pour améliorer la performance de notre flotte » explique Wassim Kennou. 

Grâce au journal de bord électronique et à la plateforme Marinsights, les données collectées à bord - consommation de carburant, activité, temps de stand-by, routes, conditions météo… - sont consolidées, analysées et comparées. Ces informations sont ensuite restituées sous forme de rapports hebdomadaires et partagés avec les équipages et leur management, permettant une lecture simple et fiable des performances énergétiques. Les équipes peuvent désormais évaluer la conformité de la consommation de chaque navire aux attentes des clients, identifier les bonnes pratiques et détecter les leviers d’amélioration. L’outil mesure également le taux d’application des bonnes pratiques opérationnelles, par exemple l’utilisation optimale du nombre de moteurs lors d’un stand-by, afin de maximiser l’efficacité énergétique. 
 

Une dynamique collective d’amélioration continue 
 

Cette analyse partagée de la data a pour objectif de créer une véritable culture de la performance. Les rapports de performance incitent les équipes à ajuster leurs pratiques et à adopter une démarche proactive de réduction des émissions et de consommation. « L’analyse de la data permet à nos équipages de travailler à l’amélioration de l’efficacité énergétique à partir d'informations concrètes et mesurables. » Cette initiative illustre la volonté de BOURBON de s’aligner sur les meilleures pratiques environnementales du secteur maritime, tout en anticipant les réglementations à venir, notamment les obligations de surveillance, déclaration et vérification (MRV) des émissions de gaz à effet de serre. En intégrant la data dans la gestion quotidienne de sa flotte, BOURBON confirme sa position d’acteur responsable et innovant, capable d’offrir à ses clients des solutions à la fois performantes, transparentes et durables.

Paroles d'expert

Projet Baobab – Un succès majeur au large de la Côte d'Ivoire

BOURBON a récemment achevé avec succès le projet Baobab, une opération d’envergure en eaux profondes, menée à 65 kilomètres au sud-ouest d’Abidjan, entre 1000 et 1400 mètres de profondeur. 
 

L’objectif principal consistait à déconnecter le FPSO de son infrastructure sous-marine afin de permettre son transfert à quai pour modification. Cette mission incluait notamment la déconnexion de plusieurs risers et ombilicaux, certains ayant été mis au rebut et d’autres soigneusement déposés sur le fond marin pour un potentiel réemploi futur. 

Le projet s’est déroulé dans un calendrier particulièrement exigeant : après une phase d’ingénierie amorcée dès juin 2024, les équipes ont lancé les opérations offshore à la fin janvier 2025. Moins de deux mois plus tard, la déconnexion a été réalisée avec succès et l’ensemble de la mission a été clôturé dans les délais prévus. 

Si cette réussite repose sur une maîtrise technique et organisationnelle rigoureuse, elle est aussi le fruit d’un engagement collectif exceptionnel. Dans un environnement complexe et parfois imprévisible, les équipes ont fait preuve d’une grande cohésion, d’adaptabilité et de résilience, garantissant la performance attendue. 

Le projet Baobab illustre l’ambition de BOURBON : renforcer son positionnement sur le segment Transport & Installation (T&I) et proposer des solutions intégrées et innovantes. Ce projet constitue un jalon important dans notre stratégie de développement et témoigne de notre capacité à relever durablement les défis aux côtés de nos clients.

Ils témoignent

BOURBON accompagne ENI Congo avec une nouvelle génération de crewboats

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Guillaume HALLE
Directeur Général - Bourbon Congo
3 min

BOURBON renforce sa collaboration avec Eni Congo à travers la signature d’un contrat de cinq ans portant sur le renouvellement complet de sa flotte de crewboats. Ce partenariat illustre la volonté partagée des deux entreprises de conjuguer performance opérationnelle et réduction des émissions liées au transport de personnel offshore. Les explications de Guillaume Hallé, Directeur Général de Bourbon Congo. 
 

Six navires de dernière génération S200X-G2 seront progressivement livrés entre juin et décembre 2026. En attendant, six unités temporaires assureront la continuité des opérations dès le lancement du contrat. Ces nouveaux navires, conçus pour répondre aux besoins spécifiques d’Eni, se distinguent par leur efficacité énergétique et leur ergonomie améliorée. Leur design hydrodynamique, leur système de propulsion optimisé et leur outil de monitoring en temps réel (EFMS) permettront un suivi précis des performances. 

« Ce contrat est le fruit d’un vrai travail d’équipe et de changement de culture d’entreprise chez Bourbon Congo, alignée sur les valeurs et comportements du groupe. Nous avons su gagner la confiance durable de notre client grâce à la fiabilisation technique de nos navires et à la rigueur apportée dans la gestion de nos opérations », souligne Guillaume Hallé. 

Pour atteindre ce niveau de fiabilité, Bourbon Congo a mis en place une démarche innovante de maintenance préventive planifiée, soutenue par son Surfers Repair Centers (SRC) de Pointe Noire. « Nous avons instauré des plannings de maintenance mensuelle pour les jours de maintenance contractuels, ce qui nous permet de mieux préparer les interventions et les plans de charge des équipes techniques, d’anticiper plutôt que de subir. Chaque passage au SRC fait l’objet d’un contrôle d’une cinquantaine de points clés, afin de prévenir d’éventuelles pannes ». Ces pratiques ont permis d’atteindre près de 90 % de disponibilité technique, une performance remarquable dans le secteur pour des navires âgés d’une dizaine d’année. 

" Nous avons su gagner la confiance durable de notre client grâce à la fiabilisation technique de nos navires et à la rigueur apportée dans la gestion de nos opérations "

Guillaume Hallé
Directeur Général de Bourbon Congo

Digitalisation et amélioration continue 
 

BOURBON s’appuie également sur la digitalisation du reporting pour offrir à ENI Congo une visibilité accrue sur ses opérations : consommation de carburant, nombre de passagers transportés, temps d’activité ou encore boat landings sont désormais suivis quotidiennement grâce à des tablettes embarquées. « Nous sommes encore dans un processus d’amélioration continue, mais cette collaboration numérique permet déjà à ENI de recueillir les données clés pour optimiser la gestion de sa flotte ». 

Une flotte conçue sur mesure 
 

Pensée pour le confort des passagers et la performance opérationnelle, cette nouvelle génération de crewboats dispose de 30 sièges ergonomiques, d’une climatisation renforcée et d’un large écran à bord. Leur timonerie a été spécialement adaptée aux infrastructures offshore d’ENI, avec une hauteur ajustée pour faciliter les opérations de boat landings. « Ces ajustements techniques traduisent notre volonté d’adapter nos solutions aux besoins précis du client », ajoute Guillaume Hallé. « C’est cette culture d’écoute et d’exigence qui a conduit ENI Congo à confier à BOURBON 100 % de la flotte dont ils ont besoin. » 

Enfin, dans une logique de synergie renforcée, BOURBON et ENI étudient un rapprochement géographique de leurs bases opérationnelles au sein du nouveau site logistique de Yasika.

Réussir ensemble

Une nouvelle série de Crewboats de 34m pour ExxonMobil !

BOURBON poursuit sa collaboration de plus de 15 ans avec ExxonMobil en Angola grâce à la signature d’un contrat de cinq ans pour l’affrètement de deux nouveaux crewboats de 34 mètres. Ces futurs navires amiraux de cette flotte assureront le transfert de personnel entre Soyo et le bloc 15, situé à 80 miles offshore. 
 

Conçues sur-mesure par BOURBON et le bureau d’études naval français MAURIC, ces unités viendront remplacer les crewliners actuellement en service. Elles incarnent une nouvelle génération de navires alliant fiabilité technique, confort et sobriété énergétique. Avec une vitesse de croisière allant jusqu’à 38 nœuds et une consommation réduite de 10 à 15 %, elles offrent une expérience passager premium, grâce à un design repensé et des aménagements modernes. 

La livraison de ces navires est prévue en 2027. Ils viendront compléter une flotte déjà composée de cinq Surfers opérant sur le bloc 15, confirmant le rôle de BOURBON comme partenaire de référence des majors internationales, capable d’offrir des solutions fiables, innovantes et durables.

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Une avancée technique majeure pour BOURBON au Guyana

3 min

BOURBON franchit une étape décisive dans le développement offshore au Guyana : dès janvier 2026, le Bourbon Calm, un des tous premiers PSV autorisés à transporter certains produits selon l'OSV Chemical Code, démarrera son contrat avec un des opérateurs historiques dans le pays. Ce contrat inédit confirme la capacité du groupe à offrir des solutions maritimes innovantes, sûres et compétitives au service des grands acteurs de l'énergie. 
 

Ce nouvel accord revêt un caractère inédit : pour la première fois, un navire PSV sera autorisé à transporter un certain type de produits chimiques, à la suite d’un travail de conversion mené par les équipes techniques de BOURBON et validé par la société de classification DNV et les autorités maritimes. Cette certification permanente confère au Bourbon Calm un statut unique, il fait désormais partie du cercle très restreint des navires capables de réaliser ce type d’opération dans le monde, conformément à l’OSV Chemical Code

“Ce partenariat illustre la confiance d’un acteur majeur de l’énergie dans notre savoir-faire et notre capacité à proposer des solutions maritimes à la fois sûres, innovantes et compétitives,” souligne Karim Mebarek, CCO de BOURBON. « Doté d’une conception moderne, d’une capacité de stockage renforcée et d’équipements conformes aux plus hautes exigences de sécurité, le Bourbon Calm incarne l’approche de BOURBON : allier innovation, efficacité et responsabilité. Les adaptations réalisées à bord - ciblées et limitées - permettent une mise en service rapide, gage de réactivité et de fiabilité pour le client. » 

Avec ce contrat, BOURBON confirme son rôle clé dans le développement des activités offshore au Guyana et poursuit son engagement à fournir des solutions maritimes d’excellence à ses partenaires. 
 

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Bourbon Guyana accélère sa croissance et son ancrage local 
 

Après un démarrage de ses activités avec 2 navires au service du FPSO Liza Destiny d’ExxonMobil, Bourbon Guyana est devenu en quelques années un acteur clé de la logistique offshore du pays. 

Dès 2021, elle déployait plusieurs OSV pour soutenir les grands projets pétroliers du bassin guyanais. Deux années plus tard, sa flotte passait à quatre navires et de nouveaux contrats étaient remportés pour les projets Liza Unity et Payara. La création d’une JV locale a ensuite permis à Bourbon Guyana d’obtenir la certification de local content et de presque doubler sa flotte, portée à sept OSV, tout en renforçant son équipe à terre. 

En 2023, le Secrétariat au Local Content du gouvernement guyanais remettait officiellement à Bourbon Guyana le Certificat de Local Content et la Chambre de commerce et d'industrie de Georgetown (GCCI) considérait Bourbon comme l’un des trois principaux contributeurs au développement économique local parmi les entrepreneurs du secteur pétrolier et gazier local. Depuis, Bourbon Guyana a poursuivi sa croissance. En 2024, puis en 2025, la flotte s’est encore étoffée jusqu’à compter dix OSV, majoritairement engagés aux côtés de Saipem sur les projets Uaru, Whiptail et Yellowtail. L’entreprise investit également dans les talents locaux : un programme de parrainage de cadets lancé en 2024, élargi en 2025 à huit jeunes, soutient la formation d’une nouvelle génération d’officiers guyanais. 

Bourbon Guyana entend poursuivre cette dynamique en contribuant aux futurs développements offshore, notamment Whiptail, Hammerhead et d’autres projets à venir, tout en renforçant ses actions de local content et de transfert de compétences.

Regards croisés

Crew Stories : la voix de nos marins

1 min

BOURBON lance sa première série de podcasts, Crew Stories, dédiée à celles et ceux qui sont au cœur de nos opérations : les marins. 

À travers leurs témoignages, nous mettons en lumière leur expertise, leur engagement et leur rôle essentiel dans la réussite de nos opérations offshore. Ces récits de terrain révèlent ce qui fait la différence pour nos clients au quotidien : des opérations plus sûres et plus fiables, portées par des professionnels passionnés. 

Les deux premiers épisodes donnent la parole à un commandant (Ebisidoh Ebaretonbofa) et un chef mécanicien (Léo Saint-Martin), qui partagent leurs expériences, leurs défis et leur fierté de contribuer à la performance collective. 

Une immersion au plus près de la réalité opérationnelle, pour mieux comprendre la valeur ajoutée de nos équipes !
 

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