BOURBON privilégie de solides partenariats locaux pour encourager le développement local et pérenniser ses activités.

Fortement internationalisé et décentralisé, BOURBON souhaite développer le niveau de l’emploi local en privilégiant la formation et le transfert de compétences et de technologies.

Nous recrutons et formons de plus en plus d’officiers et de marins locaux. Renforcer notre multiculturalité nous permet d’atteindre une croissance durable au cœur de nos zones de développement.

Nous opérons dans de nombreux pays émergents et le développement d’emplois qualifiés est une préoccupation que nous partageons avec les autorités locales. Chacun des contextes nécessite une solution adaptée ; c’est en ce sens que BOURBON veille à ce que chacune de ses 31 filiales opérationnelles tienne compte des exigences locales et veille au respect du principe de subsidiarité1.

(1) Le principe de subsidiarité figure parmi les 12 principes directeurs de l’OCDE qui définissent la responsabilité sociale et sociétale des entreprises. Il est traduit par la formule devenue célèbre : « Penser global, agir local ».

Développer les compétences locales

Au cœur des engagements de BOURBON : une même qualité de service partout dans le monde.

Pour favoriser le recrutement local, ce sont de véritables filières de formation qui ont été implantées près des zones d’opération du groupe. 

En savoir plus sur la formation chez BOURBON.


BOURBON compte près de 65 % de personnels locaux et 84 nationalités.

 

Il nous paraît essentiel de faire bénéficier les territoires où nous sommes implantés des retombées socio-économiques de nos activités.

Pour délivrer nos services, nous avons fait le choix de recruter des équipes avec un fort ancrage local en Afrique, Amérique latine et Asie.

Etre présent au plus près des opérations et soutenir le développement local

BOURBON a mis en place une gestion centralisée des achats et de la maintenance établies à Dubaï qui ont pour mission de piloter l’ensemble des achats et de réduire les coûts opérationnels du groupe.

Nous avons fait le choix d’axer notre développement sur la mise en place d’un réseau de prestataires de services locaux - plus de 4 800 fournisseurs - afin de réduire nos frais logistiques et d’optimiser nos coûts d’approvisionnement, tout en garantissant la continuité de nos activités. Cette organisation nous permet d’être réactifs et d’apporter à nos clients un support maritime local efficace.

Les coulisses de Bourbon